- ¿ÃÇØ ¸» St. Luke’s Medical Center º»°Ý ¿î¿µ¿¡ µé¾î°¡]
- ¡à ÀÇ·á°ü±¤ ÁöÇâÇÏ´Â St. Luke’s Taguig °³¿ø
¤· ÀÇ·á °ü±¤´ë±¹À» ÁöÇâÇÏ´Â Çʸ®ÇÉÀÌ ½Å±Ô º´¿øÀÇ °³¼Ò¿Í ÇÔ²² º»°ÝÀûÀ¸·Î ÇØ¿ÜȯÀÚ À¯Ä¡¿¡ ³ª¼³ äºñ¸¦ °®Ã߱⠽ÃÀÛÇÔ.
¤· Çʸ®ÇÉ ÃÖ°í ÀÇ·á½Ã¼³·Î Æò°¡¹Þ°í ÀÖ´Â St. Luke’s Taguig ÀÌ 2005 ³â 2 ¿ù Âø°ø¿¡ µé¾î°£ ÈÄ ¿ÃÇØ ¸»¿¡ °³¿øµÉ ¿¹Á¤ÀÓ.
¤· ÀÌ º´¿øÀº 2 °³ ÁÖ¿ä½ÃÀåÀ» ¸ñÇ¥·Î ÇÏ°í Àִµ¥, Çϳª´Â Çʸ®ÇÉÀÇ ¶°¿À¸£´Â ±ÝÀ¶»ó¾÷ Áß½ÉÁöÀÎ Makati Business District À» ÁöÇâÇϸç, ´Ù¸¥ Çϳª´Â ±¹Á¦ÀÇ·á°ü±¤ ½ÃÀåÀ» °Ü³ÉÇÏ°í ÀÖÀ½. ¿¬°£ 1150 ¸¸ ´Þ·¯ ÀÇ·á°ü±¤ ¸ÅÃâÀ» ¸ñÇ¥·Î ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ÁÖ¿ä À¯Ä¡´ë»óÁö¿ªÀº ¹Ì±¹À» ºñ·ÔÇØ ±¡, ¹ÌÅ©·Î³×½Ã¾Æ, ÀϺ», ¾ÆÅ ±¹°¡ ¹× À¯·´À¸·Î »ï°í ÀÖÀ½.
¤· Çʸ®ÇÉ ÃÖ°í ¿äÁö 1.6 §µ ºÎÁö¿¡ ÃÑ °ø»çºñ 95 ¾ï Æä¼Ò(US$ 2 ¾ï) ¸¦ ÅõÀÔÇÑ ÀÌ º´¿øÀº 600 °³ º´»ó ±Ô¸ðÀ̸ç, 374 ¸íÀÇ ÀÇ»ç¿Í 1265 ´ëÀÇ ÁÖÂ÷½Ã¼³, 10 °³ÀÇ º´¿øºÎ¼³ ¿¬±¸¼Ò, ½ÉÀå, ¾Ï, ½Å°æ¿Ü°ú, ¼Òȱâ, °£Áúȯ, ¾È°ú, Á¤Çü¿Ü°ú ¹× ½ºÆ÷Ã÷ ÀÇÇÐ ÀÓ»óº´¸®ÇÐ, ÆóÁúȯ, ¼Ò¾Æ°ú, child health µî°ú 18 °³ÀÇ ¼ö¼ú½Ç, 5 °³ÀÇ Á¦¿ÕÀý°³½Ç ¹× ºÐ¸¸½Ç µî ´Ù¾çÇÑ ½Ã¼³À» °®Ãã. Metro Manila Áö¿ªÀÇ ½Å±Ô ±ÝÀ¶»ó¾÷ Áß½ÉÁö·Î ¶°¿À¸£°í ÀÖ´Â Bonifacio Global City ¿¡ À§Ä¡ÇÔ.
¤· St.Luke’s Taguig Àº St. Luke’s Quezon City ÀÇ Àڸź´¿øÀ¸·Î Çʸ®ÇÉ ÃÖ°í ½Ã¼³°ú ÀÇ·áÁøÀ» °®Ãá °ÍÀ¸·Î Æò°¡µÇ°í ÀÖÀ¸¸ç, Çʸ®ÇÉÀº ¹°·Ð ¹Ì±¹ÀÇ ¾î´À º´¿ø ¸øÁö ¾ÊÀº ¼¼°è ÃÖ°í ¼öÁØÀÇ º´¿øÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁü. 2003 ³â, 2006 ³â 2 ¹ø¿¡ °ÉÃÄ JCI(Joint Commission International) ·ÎºÎÅÍ ¼¼°è ÃÖ°í º´¿øÀ¸·Î °øÀÎÀ» ¹ÞÀº Çʸ®ÇÉÀÇ À¯ÀÏÇÑ º´¿øÀÓ
. ¡à ÀÇ·á°ü±¤½ÃÀå ±Ô¸ð ¹× Àü¸Á
¤· ÀÇ·á°ü±¤½ÃÀåÀº ±Þ¼ºÀå Ãß¼¼¸¦ Áö¼ÓÇϸç, 2007 ³â 600 ¾ï ´Þ·¯ ±Ô¸ð¿¡¼ 2010 ³â¿¡´Â 1000 ¾ï ´Þ·¯¿¡ À̸£´Â °Å´ë½ÃÀåÀ» Çü¼ºÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÊ. ¼±Áø±¹Àº ¹°·Ð ÁÖ¿ä °³µµ±¹µéµµ ´Ù¾çÇÑ ÀåÁ¡À» ³»¼¼¿ö ÀÇ·á°ü±¤°´ À¯Ä¡¿¡ ÃÑ·ÂÀ» ±â¿ïÀÌ°í ÀÖ´Â »óȲÀÓ.
¤· Çʸ®ÇÉÀÌ ÁÖ¸ñÇÏ´Â ¹Ì±¹ÀεéÀÇ ÀÇ·á°ü±¤Àº 2007 ³â ÇÑ ÇØ¿¡¸¸ 75 ¸¸ ¸í¿¡ ´ÞÇßÀ¸¸ç, 21 ¾ï ´Þ·¯¸¦ ÀǷἺñ½º¿¡ ÁöÃâÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³².
¤· ÀÌ·¯ÇÑ Ãß¼¼¶ó¸é 2017 ³â°æ¿¡´Â 1500 ¸¸ ¸íÀÇ ¹Ì±¹ÀεéÀÌ º¸´Ù ³ªÀº ÀǷἺñ½º¸¦ ´õ¿í Àú·ÅÇÏ°Ô ÀÌ¿ëÇϱâ À§ÇØ ÀÇ·á°ü±¤¿¡ ³ª¼³ °ÍÀ̸ç, ÁöÃâºñ¿ëµµ 300 ¾ï~800 ¾ï ´Þ·¯¿¡ ´ÞÇØ °Å´ë½ÃÀåÀ» Çü¼ºÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÊ.
¡à Á¤ºÎÀÇ ÀÇ·á°ü±¤ Àμ¾Æ¼ºê
¤· Çʸ®ÇÉ Á¤ºÎµµ ´Ù¾çÇÑ Àμ¾Æ¼ºê¸¦ ³»¼¼¿ö Çʸ®ÇÉ ÀÇ·á°ü±¤»ê¾÷ À°¼ºÀ» Áö¿øÇÒ °èȹÀ̸ç, St Luck’s ´Â Àμ¾Æ¼ºê ¼öÇý¸¦ À§ÇØ Philippines Economic Zone Authority(PEZA) ¿¡ ÀÇ·á°ü±¤°ø¿ø(medical tourism park) À¸·Î ÁöÁ¤ µî·ÏÀ» ÃßÁøÇÏ°í ÀÖÀ½.
¤· Çʸ®ÇÉ¿¡¼´Â Batangas City ¿¡ À§Ä¡ÇÑ ÀϺ»ÀÎ ´ë»ó ¾ÏȯÀÚ Ä¡·á ÀÇ·á½Ã¼³ÀÎ St Francis Cabrini ¿¡ À̾î 2 ¹ø°·Î ÁöÁ¤µÇ¸é ´Ù¾çÇÑ Àμ¾Æ¼ºê¸¦ ºÎ¿©¹Þ°Ô µÊ. - ¸ÅÃâÀÇ 5% Ưº°°øÁ¦ ¹× ´Ù¾çÇÑ ±¹¼¼ ¹× Áö¹æ¼¼ ¸éÁ¦ ȤÀº °¨¼¼ - ¿Ü±¹ÀΠȯÀÚÀ¯Ä¡¸¦ ÅëÇØ ÃëÇÑ ÀÌÀ±¿¡ ´ëÇØ 4 ³â°£ ¼Òµæ¼¼ ¸éÁ¦ ¹× ÀÌÈÄ 5% ¼Òµæ¼¼ ³³ºÎ - PEZA ±â¾÷À¸·Î¼ ÀÇ·á Àåºñ ¹× ¼³ºñ µîÀÇ ¸é¼¼ ¼öÀÔ - ÀÏÁ¤ ±Ô¸ðÀÇ ¿Ü±¹ÀÎ °í¿ë Çã¿ë
¡à Çʸ®ÇÉ ÀÇ·á°ü±¤ÀÇ °Á¡
¤· ¼¼°è ÀÇ·á°ü±¤½ÃÀåÀÇ ±Þ¼ºÀåÀ¸·Î Çʸ®Çɵµ ¿µ¾î±¸»ç°¡ ÀÚÀ¯·Ó°í ¹Ì±¹¿¡¼ °øºÎÇÑ ¼öÁØ ³ôÀº ÀÇ·áÁø°ú ÃÖ÷´Ü ÀÇ·áÀåºñ¸¦ °®Ãá º´¿øÀ» ¹«±â·Î ÁÖ¿ä±¹ÀÇ È¯ÀÚÀ¯Ä¡¿¡ º»°ÝÀûÀ¸·Î ¶Ù¾îµé°í ÀÖÀ½.
¤· Çʸ®ÇÉÀº °¡Àå ÈǸ¢ÇÑ º´¿ø ¹× Ư¼ö Ŭ¸®´ÐÀ» ¸¹ÀÌ º¸À¯ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ÷´Ü °í°¡ ÀÇ·áÀåºñµéÀ» ¸¹ÀÌ È®º¸ÇÏ°í ÀÖÀ½. ¿©·¯ ÀÇ·áºÐ¾ßÀÇ ÃÖ÷´Ü Àåºñ º¸À¯ ¹× ¿î¿ë¸é¿¡¼ ¼Õ»öÀÌ ¾ø´Â °ÍÀ¸·Î Æò°¡¹Þ°í ÀÖÀ½.
¤· ƯÈ÷ ¸¹Àº ÀÇ·áÁøµéÀÌ ¾ö°ÝÇÑ ÈÆ·ÃÀ» °ÅÄ¡¸ç, ¼¼°èÀûÀ¸·Î À¯¸íÇÑ Çؿܺ´¿ø°ú ÇØ¿Ü À¯¼ö ´ëÇп¡¼ °øºÎÇÏ°í ÀÖÀ½. ƯÈ÷ ¹Ì±¹ Ãâ½Å ÀÇ»çµéÀÌ ¾çÁúÀÇ ÀÇ·áÀηÂÀ» Çü¼ºÇÏ°í ÀÖÀ½.
¤· ºñ¿ë¸é¿¡¼µµ Ź¿ùÇÑ ÀÌÁ¡ÀÌ Àִµ¥ ¹Ì±¹°ú ºñ±³ÇØ º¼ ¶§ Çʸ®ÇÉÀÇ ÀÇ·áºñ¿ëÀº ÈξÀ ½Î¸ç, ³²¹Ì ±¹°¡¿¡ ºñÇؼµµ »ó´çÈ÷ °æÀï·ÂÀÌ ÀÖÀ½. ¹Ì±¹°ú Çʸ®ÇÉÀÇ ÀÇ·áºñ °æÀï·Â ºñ±³ Ä¡·áºÐ¾ß ¹Ì±¹ Çʸ®ÇÉ General medical check-up 5,000 500 Coronary bypass surgery 50,000 25,000 Kidney transplantation 150,000 25,000 Lasik eye surgery 3,000 1,000 Breast augmentation 5,000 2,000 ÀÚ·á¿ø : http://www.pcij.org/i-report/2006/medical-tourism.html
¤· ¶ÇÇÑ ±¹Á¦ ½Å¿ëÀÇ È¹µæ°ú ±¹Á¦Àû ÆÄÆ®³Ê½Ê Çü¼ºÀÌ ¸Å¿ì Áß¿äÇÔ. À§¿¡¼ ¾ð±ÞÇßµí 2003 ³â St. Luke’s Hospital Àº ¾Æ½Ã¾Æ¿¡¼ 2 ¹ø°·Î Joint Commission International(JCI) ·ÎºÎÅÍ È¯ÀÚ¿¡°Ô ¾ÈÀüÇÏ°í °íÇ°ÁúÀÇ ÀǷἺñ½º¸¦ Á¦°øÇϸç, ÀûÀýÇÑ ½Ã½ºÅÛÀ» ±¸ÃàÇÏ°í ÀÖ´Ù´Â ÀÎÁõÀ» ȹµæÇÔ.
¤· 2005 ³â JCI ÀÎÁõÀ» ȹµæÇÑ New MedicalCity ¹× ´Ù¸¥ ÁÖ¿ä º´¿øµéÀÌ µÚ¸¦ À̾úÀ¸¸ç, ¹Ì±¹ÀÇ À¯¸í º´¿ø ¹× ´ëÇеé°ú ¿¬ÇÕÇÑ °Íµµ ÀÎÀûÀÚ¿øÀÇ À¯Áö¿Í °íÇ°Áú ÀǷἺñ½º Á¦°ø¿¡ Å« ±â¿©¸¦ ÇßÀ½.
¤· St. Luke’s hospital Àº New York Presbyterian Hospital ¹× Columbia ¿Í Cornell ´ëÇÐ ÀÇ°ú´ëÇаú Á¦ÈÞ°ü°è¸¦ ¸Î°í ÀÖÀ¸¸ç Makati Medical Center ´Â Stanford Hospital °ú ÇÕµ¿ÈÆ·ÃÇÁ·Î±×·¥À» °¡Áü.
¤· ´ÙÀ½À¸·Î ¿Ü±¹ÀÎ ÅõÀÚ ¸Å·Â ¹× ÀÇ·á°ü±¤½Ã¼³À» À§ÇÑ ÆÄÆ®³Ê½Ê Çü¼ºÀÌ Áß¿äÇѵ¥ ¾Æ½Ã¾Æ¿¡¼ ÃÖ°í±ÞÀÇ ÀÇ·á°ü±¤½Ã¼³À» °®Ãá º´¿øÀÇ Çϳª·Î Æò°¡µÇ´Â ű¹ÀÇ Bumrungrad Hospital Àº Çʸ®ÇÉÀÇ Asian Hospital °ú ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» Çü¼ºÇÏ°í Áö½Ä ¹× °æÇèÀ» ±³È¯ÇÏ°í ÀÖÀ½.
¤· ÀÌ ¿Ü ÅëÇÕ ÀǷἺñ½ºÀÇ Á¢±Ù °¡´É¼º Á¦°ø¸é¿¡¼µµ Asian Hospital Àº Á¾ÇÕ°ËÁø ¹× ´Ù¾çÇÑ ¿Ü°ú¼ö¼ú ÆÐÅ°Áö¸¦ Á¦°øÇϸç, ¼±Áø±¹¿¡¼¿Í °°Àº ¿À·£ ±â´Ù¸²À» ¾ø¾Ö °Á¡À» Å°¿ö°¡°í ÀÖÀ½. ºñ¿ëÀý°¨¸é¿¡¼ÀÇ °æÀï·Â È®º¸¸¦ À§ÇØ °íÇ°°Ý ¿Ü°ú½Ã¼ú· ¾È°ú· Ä¡°ú Ä¡·á½Ã½ºÅÛÀ» °®Ãß°í ÁÖ¿ä º´¿ø ¹× ÀÇ·á½Ã¼³µéÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ¼ºñ½º ³»¿ëÀ» ÀÇ·á°ü±¤ À¥»çÀÌÆ®¸¦ ÅëÇØ Á¦°øÇÏ°í ÀÖÀ½.
¤· ¶ÇÇÑ Çʸ®ÇÉ ÀÇ·á°ü±¤ÀÇ ÀÌÁ¡Àº °ü·Ã »ê¾÷ÀÇ ÁöÁö±â¹ÝÀε¥ Å©°Ô °ü±¤»ê¾÷°ú BPO »ê¾÷ 2 °¡Áö¸¦ µé ¼ö ÀÖÀ½.
¡à °ü±¤»ê¾÷
¤· °ü±¤ Ŭ·¯½ºÅÍ´Â ÀÇ·á°ü±¤À» ¿øÇÏ´Â »ç¶÷µé¿¡°Ô´Â ¿©ÇàÀÏÁ¤ ¼ö¸³, È£ÅÚÅõ¼÷, ÀǷἺñ½º ÈÄ ÈÞ°¡¿É¼Ç µî°ú °°Àº °ÍÀ» Áö¿øÇÏ´Â ¼ºñ½º Á¦°øÀ̹ǷΠ¸Å¿ì Áß¿äÇѵ¥ Çʸ®ÇÉÀÇ °ü±¤ÀÚ¿øÀº ÀÍÈ÷ ¾Ë·ÁÁ® ÀÖÀ» Á¤µµÀÓ.
¤· 2007 ³â Çʸ®ÇÉÀ» ¹æ¹®ÇÑ ÇØ¿Ü°ü±¤°´Àº 309 ¸¸ ¸íÀ̾úÀ¸¸ç, À̵éÀÇ ÁöÃâ¾×Àº 49 ¾ï ´Þ·¯·Î Àü³â ´ëºñ 41% ÆøÁõ. Çʸ®ÇÉ¿¡´Â 1200 ¿© °³ È£ÅÚ°ú 350 °³ÀÇ ¼öÁØ±Þ ¿©Çà»ç ¹× 85 °³ÀÇ ¼¼°èÀûÀ¸·Î À¯¸íÇÑ ½ºÆÄ(Spa) ½Ã¼³ÀÌ ÀÖÀ½.
¤· ÀÇ·á°ü±¤ºÎ¹®°ú ÀϹݰü±¤ °£ ÆÄÆ®³Ê½Ê Çü¼ºÀÇ ¿¹´Â MOU ¸¦ ü°á, Çʸ®ÇÉ ¾È°úÀü¹®ÀǵéÀÇ ÄÁ¼Ò½Ã¾öÀÎ Eye Republic °ú Çѱ¹ ¿©Çà»çÀÎ Bingo Tour °¡ ´Ù¾çÇÑ ÀÇ·á°ü±¤ ÆÐÅ°Áö¸¦ ¼±º¸ÀÌ°í ÀÖ°í Belo Medical Group µµ ¿©Çà»çµé°ú Çù·ÂÇØ °ü±¤ ÇÁ·Î±×·¥À» ¼±º¸ÀÌ°í ÀÖÀ½.
¡à BPO »ê¾÷
¤· BPO Ŭ·¯½ºÅʹ ƯÈ÷ ÀǷἺñ½º¿Í °ü·ÃµÈ Äݼ¾Åͺо߷ΠÀÇ·áÀη ǮÀ» ¸¸µé¾î³»°í Çʸ®ÇÉÀ» ÀǷἺñ½º °ø±Þ±¹À¸·Î¼ÀÇ Áöµµ¿¡ ¿Ã·Á³õ´Â µ¥ ±â¿©ÇÔ.
¤· Çʸ®ÇÉ Äݼ¾ÅÍ»ê¾÷Àº ¸·°ÇÑ ¿µ¾î±¸»ç´É·ÂÀ» ¹«±â·Î Àεµ°¡ Àå¾ÇÇÏ´ø ½ÃÀåÀ» Àá½ÄÇϱ⠽ÃÀÛÇØ ÀÌÁ¦´Â ¼¼°è ½ÃÀåÀÇ 20% ¿¡ À̸£°í ÀÖÀ½. À̸¦ ÅëÇØ ÀÇ·á°ü±¤°´µé¿¡°Ô Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇÏ°í Áö¿øÇÏ´Â °ÍÀÌ °¡´ÉÇÏ°Ô µÆÀ¸¸ç. Çʸ®ÇÉ BPO »ê¾÷Àº 2001 ³â 3 ¾ï5000 ¸¸ ´Þ·¯¿¡¼ 2004 ³â 16 ¾ï5000 ¸¸ ´Þ·¯·Î Å©°Ô ¼ºÀåÇÑ ¹Ù ÀÖÀ½.
¡à ÀÇ·á°ü±¤»ê¾÷ À°¼ºÀ» À§ÇÑ Çʸ®ÇÉ Á¤ºÎÀÇ ³ë·Â
¤· ÃÖ±Ù ¼±Áø±¹Àº ¹°·Ð ½ÅÈï±¹µéµµ º¸°ÇÀÇ·á»ê¾÷À» Post-IT Çٽɻê¾÷À¸·Î ÀνÄÇÏ°í ¾Õ´ÙÅý ÅõÀÚ¿Í Áö¿øÀ» °ÈÇÏ°í ÀÖÀ½. MS, ÀÎÅÚ µî ´Ù±¹Àû±â¾÷µéµµ u-Health, ½Å¾à°³¹ß¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ¸¦ È®´ëÇÏ°í ÀÖ´Â Ãß¼¼¿¡ ºÎÀÀÇϱâ À§ÇØ Çʸ®ÇÉ Á¤ºÎ°¡ ¾ÕÀå¼°í ÀÖÀ½.
¤· ÀÇ·á°ü±¤¿¡´Â 2 °¡Áö À¯Çü, Áï Áúº´Ä¡·á Áß½ÉÀÇ ' ÀÇ·áÁÖµµÇü' °ú ÇØ¿Ü¿©Çà»óÇ°¿¡ ±× ³ª¶óÀÇ ´Ù¾çÇÑ ÇコÄÉ¾î ¼ºñ½º¸¦ °çµéÀÌ´Â ' °ü±¤ºÎ°¡Çü' ÀÌ Àִµ¥ Çʸ®ÇÉÀº ű¹, Àεµ, ¸»·¹ÀÌ½Ã¾Æ µî°ú °°ÀÌ ÈÄÀÚ¿¡ ¼ÓÇÔ. ÃÖ±Ù ¸î ³â »çÀÌ ÀÇ·á°ü±¤»ê¾÷ÀÌ ¿¬Æò±Õ 20 〜 30% ¾¿ Æø¹ßÀûÀ¸·Î ¼ºÀåÇÔ.
¤· ÀÌ¹Ì Çʸ®ÇÉ Á¤ºÎ´Â 1970 ³â´ë¿¡ µ¿¾Æ½Ã¾Æ¿¡¼ÀÇ ÀÇ·áÇãºê ÁöÇâÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î Philippines Heart Center, National Lung Center, National Kidney and Transplant Institute ¿Í °°Àº ¿ì¼öÇÑ ¼¾ÅÍ(Centers of Excellence) ¸¦ ¼³Ä¡ÇßÀ½.
¤· ¾Æ¿ï·¯ 2004 ³â Çʸ®ÇÉ Á¤ºÎ´Â ÀÇ·á°ü±¤½ÃÀåÀÇ ÀáÀ缺À» Áß½ÃÇØ the Philippine Medical Tourism Program(PMTP) ¶ó´Â À̸§ÀÇ Public-Private Partnership project ¿¡ Âø¼öÇÔ.
¤· º¸°ÇÀÇ·á»ê¾÷À» ¹Ì·¡ Çʸ®ÇÉ °æÁ¦¸¦ À̲ø Áß¿ä»ê¾÷À¸·Î ¼±Á¤ÇÏ°í ´Ù¾çÇÑ À°¼ºÁ¤Ã¥ ÃßÁø¿¡ ¹ÚÂ÷¸¦ °¡ÇÏ°í ÀÖ¾î º¸°Ç°ú ÀǷἺñ½º°¡ Ä¡·áÀ§ÁÖ¿¡¼ ¹þ¾î³ª °í¿ë°ú ºÎ°¡°¡Ä¡¸¦ âÃâÇÏ´Â ½Å»ê¾÷À¸·Î ±Þ¼ÓÈ÷ ¼ºÀåÇÏ°í ÀÖÀ½. ±¹°æÀ» ÃÊ¿ùÇÑ °íºÎ°¡ º¸°ÇÀÇ·á½ÃÀå ¼±Á¡À» À§ÇØ °ú°¨ÇÑ ±ÔÁ¦ ¼±ÁøÈ¿Í ¾Æ³¦¾ø´Â ÅõÀÚÁö¿øÀÌ Àý½ÇÇÑ ½ÃÁ¡ÀÓ